Raqobatbardosh PCB ishlab chiqaruvchisi

Mijoz talablarini aniqlash va konvertatsiya qilish:
APQP audit guruhi mahsulotni oldindan rejalashtirishni yakunlaydi, ishlab chiqarish qobiliyatini tekshirish natijalariga ko'ra mijozning talablarini o'zgartiradi, ichki operatsion talablar va chora-tadbirlarga aylanadi va mijozning noan'anaviy talablarini aniqlaydi va o'qitish va amalga oshirishni amalga oshiradi.

Jarayon sifatini nazorat qilish:
Dastur sifatida ish bo'yicha yo'riqnoma, 6S menejmenti sayt boshqaruvi sifatida sifat menejmenti tizimini yaratish va takomillashtirish, mukammal o'qitish mexanizmini o'rnatish, uskunaning standart ishlashi va muntazam texnik xizmat ko'rsatishni amalga oshirish, o'zgarishlarni boshqarish, mahsulot anormalliklari va uskunaning g'ayritabiiyligini tekshirish. boshqaruv, Retrospektiv boshqaruvni amalga oshiring, jarayonni boshqarishning asosiy loyihalarini saralang va mahsulot sifati talablarini ta'minlash uchun monitoringga e'tibor qarating.

Yuk tashish sifatini nazorat qilish:
Yuk tashish sifatini, malakali ishchilarni, xalqaro IPC standartlariga va jo'natish sifatini tekshirish va nazorat qilish uchun mijozlar standartlariga qat'iy rioya qilish, biznes guruhi va mijozlarga xizmat ko'rsatish guruhi jo'natishdan keyin mahsulot sifatiga o'z vaqtida va mijozlarning sifati g'ayritabiiydir. Fikr-mulohaza tez va samarali takomillashtirish choralarini ko'radi.

Mijozlarga xizmat ko'rsatish:
Mijozlarga yo'naltirilgan, standartlashtirilgan mijozlarga xizmat ko'rsatish mazmunini va mijozlar shikoyatlarini ko'rib chiqish jarayonini o'rnatish, mijozdan kelib chiqadigan muammolarni 24 soatlik tezlikda aks ettirish, korporativ madaniyatdan xizmat ko'rsatish kontseptsiyasini yaxshilash va tizim xavfsizligidan mijozning hamdardligini oshirish.

Doimiy takomillashtirish:
Avvalo ehtiyot choralarini ko'ring, mahsulot/xizmat/jarayonni yaxshilash va sifat menejmenti tizimining ishlashi va samaradorligini oshirish bo'yicha mijozlar talablarini qondirish uchun tuzatuvchi harakatlar\doimiy takomillashtirishni amalga oshiring. Yaxshilashda davom etadigan korporativ madaniyatni yarating va yarating. 6S boshqaruvi va ishlab chiqarishning beshta asosiy elementini boshqarishni o'rgatish, hazm qilish va singdirish orqali jarayon va sifat doimiy ravishda yaxshilanadi va yaxshilanadi.